开云体育

/* Farkli grup uyelikleri nedeniyle bu mesaj tekrarlanmis olabilir, cok ozur. */

Merhaba,

Bilgisayar Gazetesi'nin bir sonraki sayisinda yayinlanacak "Yeni Bir Yil Ile Birlikte" baslikli Performans Degerlendirmeleri ve Ekip Degisiklikleri'ni konu alan yaziyi derginin Ocak sayisi cikmadan paylasmak istedim...

Yaziya ayrica adresinden ulasabilirsiniz.

Saygilar, mutlu yillar...

Ozgur

----------- ---------- ----------- ---------- ----------

Yeni Y?l ?le Birlikte...

Bu ay "uluslaras? bir yaz?l?m projesi" yaz? dizisine ara verip, yeni y?l?n gelmesi ile birlikte tekrarlanan 2 aktiviteye g?z ataca??z. Y?l sonlar?, Aral?k ay?, bir?ok ?irket i?in gelir/gider hesap ?zetlerinin ??kar?ld???, bizim a??m?zdan daha ?nemlisi performans de?erlendirmelerinin yap?ld??? ve gelecek y?l ile ilgili planlarda detaylar?n belirlendi?i bir zaman dilimidir. Bu aktiviteler di?er sekt?r ve ?irketlerde oldu?u gibi yaz?l?m organizasyonlar?nda da büyük bir ?neme sahiptir.

Yaz?l?m ekibi i?erisinde bu d?neme ili?kin en s?cak gündem genel olarak; "Performans De?erlendirmesi" ve "2008 Proje Ekiplerinin Belirlenmesi" maddeleridir. Birbirleri ile ?ok yak?ndan ili?kili bu ikili, y?netim grubunun en ?ok zorland??? aktivitelerdendir. E?er gerekli ?nem, dikkat ve duyarl?l?k g?sterilemez ise organizasyon üzerinde olumsuz etkileri tahmin edilebilenden derin olabilmektedir. ?ünkü yaz?l?mc? a??s?ndan bak?ld???nda en k?tü senaryolardan bir tanesi "adaletsiz oldu?unu dü?ündü?ü bir ortamda verimlili?inin günden güne azalmas?d?r". Performans de?erlendirme konusuna ge?meden ?nce ?nümüzdeki y?l i?in ekiplerin belirlenmesine de?inelim.

Ekiplerde Düzenlemeler
Bu, 2008 i?in ?ng?rülen yeni projeler ve mevcut projelerin planlar?n?n analizi sonucunda geli?tirme ekibinde yap?lacak de?i?iklikleri i?eren bir aktivite olarak g?rülebilir. Mevcut ekipler g?zden ge?irilerek varsa yeni eleman ihtiyac? belirlenir ve eleman al?m? planlan?r. Tabi bu bahsedilen senaryo, büyüme sürecinde olan veya kan kaybetmi?/mekte olan organizasyonlar i?in genelde ge?erli olmaktad?r. Eleman ihtiyac? do?urabilecek y?l i?indeki ?nemli tarihlerden bir tanesi, askerlik d?nemleri olan Nisan, A?ustos ve Aral?kt?r. Askerli?ini henüz yapmam?? ?al??anlar?n?z ile g?rü?erek, güncel durumlar?n? netle?tirmek gerekir. Ger?ekle?mesi muhtemel bir di?er senaryo ise; planlar ve ?ng?rüler do?rultusunda ekipte herhangi bir projeye atanamayacak elemanlar?n ortaya ??kmas?d?r. Y?netimin ?nünde beliren sanc?l? bir durumdur. Karar verirken bir?ok parametrenin devreye girdi?i, TV yar??malar?ndaki "acaba kim gitmeli?" sorusu ile hi?bir paralelli?inin olmad??? kritik noktad?r. Bazen bu karar?n 5 saniye i?inde de al?nabildi?ine dair s?ylentiler duyuyoruz, ama b?yle bir karar? acele ile üzerinde yeterince dü?ünmeden alarak organizasyona gelecekte ne kadar büyük bir zarar verebileceklerini y?neticilerin mutlaka hat?rlamalar? gerekmektedir. Bu durum ger?ekten zor ve performans de?erlendirmeye bire bir ba?l? bir karar sürecidir.

Performans De?erlendirme
Dürüst olmak gerekirse; bir yaz?l?mc?n?n performans?n?n de?erlendirilmesinin bir terzinin ge?irdi?i y?la ili?kin de?erlendirilmesinden daha karma??k oldu?unu dü?ünüyorum. Bence bu durumun merkezinde, girdi ve ??kt? parametrelerindeki karma??kl?k seviye fark? vard?r. Sizce terziye ili?kin parametreler neler olabilir? diye bir soru ortaya att???m?zda, gelen yan?tlar? anlaml? gruplay?p listeleyebilece?imiz kanaatindeyim. Ama, "bir yaz?l?mc?n?n performans de?erlendirmesine ili?kin parametreler neler olabilir?" diye soruyu de?i?tirdi?imizde, eminim ki cevaplar? gruplamak ve anlam yüklemek hi? kolay olmayacakt?r. Ayr?ca duydu?unuzda yüzünüzü ek?itece?iniz cevab? da biliyorum, LOC yani yaz?lan kaynak kodu sat?r say?s?. Yaz?l?mlar?n günümüzde geldi?i noktada sat?r say?s?na bak?larak b?yle bir de?erlendirme yap?lamaz, yap?lmamal? diye s?ylendi?inizi tahmin ediyorum. Bu performans de?erlendirmeleri bir üst y?netici ile olan ili?kilere g?re ve ruhsal duruma g?re yap?lsalard?, bu durumda hi? parlak olmazd?! Asl?nda LOC veya hata ??zme say?s? ?l?ümünü ger?ekle?tirmek, sistematik y?ntemler do?rultusunda bir ad?m olarak kabul edilebilir. Ama idealde, ?ok daha iyi bir yakla??m ile; performans de?erlendirme parametreleri ve kriterleri ?nceden belirlenmi?, gerekli olan veriler toplanm??, tüm noktalarda ?l?ümler ve anketler do?ru ?ekilde ger?ekle?tirilmi? bir süre? ya?anabilir. ?üphesiz ki, bu sistemde baz? hatalar ile ?al??acakt?r ama verilerin analizi sonucunda al?nan kararlar?n adalete yak?n olaca??na inan?yorum. De?erlendirdi?iniz ki?inin kar??na ge?ip, parametreler ve ili?kin verileri ortaya koyabildi?iniz sürece ki?inin sonuca bak??? olumlu olacakt?r. Hi?bir veri sunmadan sadece hisleriniz ile yapaca??n?z de?erlendirme kar??s?nda b?rakaca??n?z izlenim, "de?erlendirmenin adaletsiz oldu?u" olacakt?r. Di?er yandan, sacede sat?r say?s?n? g?z ?nüne alarak yapaca??n?z de?erlendirme de "pek zekice" olarak kar??lanmayaca??na emin olabilirsiniz.

Verimli bir yeni y?l, performans de?erlendirmelerinizde adalet diliyorum. Dü?ünce ve eklentilerinizi bana e-posta yolu ile mutlaka iletin.

?zgür Eralp
Ocak 2008